Os editais de fomento são valiosas oportunidades para viabilizar projetos inovadores. Porém, são altamente concorridos. Assim, uma proposta bem estruturada faz toda a diferença entre conseguir os recursos ou não. Neste artigo, serão compartilhadas boas práticas para ajudar sua cooperativa a elaborar propostas sólidas, aumentando suas chances de sucesso nos editais.
1. Atenção aos requisitos do edital
O primeiro passo é entender claramente os requisitos exigidos pelo edital. Leia atentamente cada ponto e verifique se sua cooperativa tem condições de atender todas as demandas descritas. Essa análise é fundamental para evitar retrabalhos ou desclassificações.
Uma gestão estruturada da inovação é um grande diferencial nessa etapa , pois ajuda sua cooperativa a identificar quais editais são mais alinhados à realidade da organização. Alguns exemplos comuns de critérios de elegibilidade incluem regularidade fiscal e jurídica, histórico comprovado de execução de projetos semelhantes, capacidade financeira demonstrada por relatórios contábeis recentes e presença de profissionais com qualificação técnica específica para execução do projeto.
Dica: Uma boa prática é compartilhar as responsabilidades com um time multidisciplinar, envolvendo profissionais das áreas técnica, financeira e jurídica, para levantar as documentações e informações necessárias para a análise criteriosa das exigências do edital.
2. Escolha o projeto mais adequado para o edital
Nem todos os projetos da cooperativa estarão prontos ou alinhados com as exigências dos editais de fomento. Além disso, em muitos casos, cada cooperativa somente poderá apresentar uma proposta por edital. Por isso, é fundamental selecionar aquele que melhor atende aos critérios técnicos utilizados pelas agências de fomento. Essa escolha estratégica aumenta significativamente as chances de aprovação.
Os critérios técnicos mais comuns nos processos de avaliação incluem: grau de inovação da proposta, relevância do problema enfrentado, clareza dos objetivos, consistência da metodologia, viabilidade técnica e financeira, qualificação da equipe executora, impactos esperados (econômicos, sociais ou ambientais) e capacidade de mensuração dos resultados.
Considere também o grau de maturidade da proposta: projetos bem estruturados, com estudos prévios, cronogramas e estimativas orçamentárias realistas, tendem a se destacar.
Dica: Reúna sua equipe para analisar a carteira de projetos com base nesses critérios de seleção. Escolha aquele com maior potencial de impacto para o negócio e mais bem alinhado aos critérios do edital em questão.
Aprenda como estruturar o seu projeto e apresentar um cronograma detalhado lendo o conteúdo na íntegra!
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