O Sistema OCB/ES tem como propósito promover um ambiente favorável ao desenvolvimento do cooperativismo capixaba. Para alcançar esse objetivo, a organização tem atuado com foco na oferta de soluções para as cooperativas, fortalecendo a sua gestão e governança, além de aprimorar processos internos.
Essa forma de trabalho tem conquistado números positivos. É o que aponta o resultado de um levantamento realizado pelo Sistema OCB Nacional que foi apresentado na última semana aos gestores da organização estadual. A devolutiva mostrou o alinhamento com as estratégias nacionais e possibilidades de melhorar ainda mais os indicadores.
O bate-papo foi dividido em cinco temas: mudanças à vista: o que esperar da devolutiva de 2025; cooperativismo do estado: um retrato do impacto e evolução das cooperativas no Espírito Santo; os pilares do crescimento: o impacto dos atendimentos na construção de um futuro cooperativo; números que falam: arrecadação de recursos e distribuição; e seguindo em frente: estratégias para fortalecer e inovar continuamente.
Abaixo, confira quais foram os principais pontos de cada temática.
Mudanças à vista
O primeiro ponto apresentado abarcou as mudanças no processo de devolutiva da Unidade Nacional do Sistema OCB para 2025, com a realização de dois momentos de feedback junto às unidades estaduais. O primeiro, que começou em abril e finaliza em junho, tem um olhar mais voltado para os resultados de 2024. Já o segundo, que ocorrerá de agosto a outubro, focará na revisão de números e metas a partir do lançamento do AnuárioCoop 2025 e no atingimento da meta do BRC 1 Tri.
Outra mudança aplicada está na comparação dos resultados. Até o último ano, ela ocorria por região. A partir de 2025, essa comparação ocorrerá por grupo do Eleva.
O Eleva é uma iniciativa do Sistema OCB que define uma série de objetivos anuais para as unidades estaduais. As organizações de cada estado são agrupadas de acordo com as características e o número de cooperativas, permitindo uma análise mais equiparada.
Cooperativismo no estado
O segundo ponto de pauta trouxe as informações sobre o AnuárioCoop 2024, ano-base 2023 – entre eles, alguns resultados do Espírito Santo. “Destacamos o alto grau de cooperativas regulares, 93 das 101. E durante o ano houve sete novos registros, dois registros suspensos e um registro cancelado”, ponderou Fábio Estorti de Castro, gerente de Planejamento do Sistema OCB Nacional.
Ele também destacou que, quando se trata de registro regular, o Espírito Santo chegou à marca de 92%, bem acima da média nacional, que é 73%. Os dados foram apresentados de forma introdutória. Na segunda devolutiva do ano, com o lançamento da nova edição do anuário, os dados do ano-base 2023 serão explorados em comparação aos indicadores de 2024, permitindo avaliar os avanços e pontos de melhoria.
Pilares do crescimento
O terceiro tópico da devolutiva abordou o desempenho do estado no que se refere ao portfólio de soluções ofertadas pelo Sistema OCB e seus respectivos números. Atualmente, a Unidade Nacional possui uma série de ferramentas à disposição das cooperativas pensadas para auxiliá-las nas mais diversas frentes.
Fabíola Motta, gerente geral da OCB, destacou que a estruturação desse portfólio contou com participação ativa do Espírito Santo. “Antes, nossas soluções estavam muito dispersas. A partir de uma provocação do Espírito Santo, que nos mandou uma adaptação do portfólio nacional para o estado, tivemos um insight. Nós vimos que faria sentido trazer essa personalização para os estados”, disse.
Além disso, também foram apresentadas soluções criadas para as organizações estaduais. De todas as ferramentas, o Sistema OCB/ES já adere a 75% delas.
Outro dado abordado foi a quantidade de diagnósticos realizados pelo estado: 181. Eles foram destinados às 101 cooperativas, sendo distribuídos nas ferramentas Gestão e Governança (62), Desempenho (50), Identidade (49), ESG (16) e Negócios (4).
“Fazendo uma comparação com os números nacionais, podemos ver que o Espírito Santo foi destaque em vários diagnósticos. Não é à toa que ele ficou em primeiro lugar no grupo Eleva”, pontuou Fábio Estorti. Nas ferramentas acima citadas, o estado obteve resultados maiores do que a média do grupo Eleva e, também, da média nacional.
O ES também obteve bons números quanto ao total de cooperativas “invisíveis”, como são denominadas aquelas coops que não têm nenhum diagnóstico. Enquanto a média nacional é de 35%, o Espírito Santo ficou com apenas 4% nesse índice, mostrando que a grande maioria das cooperativas está utilizando ativamente as soluções disponíveis.
O tópico foi finalizado relembrando o primeiro lugar do estado no uso da CapacitaCoop em 2024, com mais de 14 mil cursos concluídos.
Números que falam
O penúltimo tema da reunião de devolutiva trouxe um olhar sobre os números referentes à arrecadação do Sescoop/ES e da OCB/ES, à execução orçamentária e às reservas.
Em termos de arrecadação do Sescoop/ES, houve um crescimento de 14% entre 2023 e 2024. No último ano, ele foi responsável por 1,76% da arrecadação nacional, ocupando a 10ª posição no ranking de arrecadação entre todas as unidades federativas e a 5ª posição no ranking de arrecadação do grupo Eleva.
Na OCB/ES, também houve crescimento, dessa vez de 2%. O Espírito Santo foi responsável por 2,4% da arrecadação nacional, ficando na 8ª posição no ranking do Brasil e na 3ª posição do grupo Eleva. Em termos de adimplência, o estado também se destaca, com apenas 6% das cooperativas registradas inadimplentes e estabilidade do indicador nos últimos anos.
Outro destaque foi o direcionamento de 82% do total de recursos do ano sendo destinados à “área fim”, ou seja, em ações que impactam diretamente as cooperativas, enquanto o restante (18%) foi para a “área meio”. Esse dado mostra o compromisso da organização estadual com a sua missão.
Seguindo em frente
O último tópico trouxe um resumo do que foi apresentado no bate-papo e algumas oportunidades de melhoria para que as entregas realizadas possam seguir evoluindo e entregando valor às cooperativas.
O presidente do Sistema OCB/ES, Dr. Pedro Scarpi Melhorim, agradeceu o feedback recebido e reconheceu o empenho da equipe pelos resultados alcançados. “Temos um time aguerrido, que entende nosso propósito e nosso papel no desenvolvimento do cooperativismo capixaba. Por isso, e com a confiança das cooperativas e da sociedade, conseguimos avançar ano após ano”, disse a liderança.
O diretor-executivo da organização, Carlos André Santos de Oliveira, destacou que o desafio, agora, é trabalhar os pontos de melhoria. “Vimos que caminhamos muito, mas temos sempre a oportunidade de avançar, aprimorar, entregar mais. É isso que vamos percorrer agora. Fica aqui o nosso compromisso de estudarmos e traçarmos estratégias para que nossos resultados sejam ainda melhores na próxima devolutiva”, finalizou.
Além da gerente geral da OCB, Fabíola Motta, e do gerente de planejamento Fábio de Castro, o momento também foi acompanhado pela gerente geral do Sescoop, Karlla Tadeu.
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sistema ocbesFonte: Sistema OCB/ES