Carga Horária: 58h
Local: Híbrido
Organização: SESCOOP/ES
Público Alvo: Cooperadas e empregadas de cooperativas capixabas
Coordenação: GEDEC
Total de Vagas: 40
O
Programa de Formação de Lideranças Femininas é exclusivamente voltado para
mulheres cooperadas e empregadas de cooperativas capixabas registradas e regulares
com o Sistema OCB/ES. O objetivo é desenvolver competências técnicas e
comportamentais nas participantes, promover a adoção de melhores práticas de
gestão e governança, e fortalecer a presença feminina no cooperativismo,
através de uma capacitação abrangente e exclusiva que inclui aulas teóricas e
práticas, ministradas por professoras experientes de diversas regiões do
Brasil.
MÓDULOS:
Módulo
1: Cooperativismo – Primeiras Lições (6h)
Módulo
2: Governança e Organização do Quadro Social (12h)
Módulo
3: Inteligência Emocional e Comunicação Assertiva (12h)
Módulo
4: Gestão Estratégica e Financeira de Cooperativas (13h)
Módulo
5: Liderança Feminina – Influência e Negociação (12h)
FORMATO:
Esta primeira turma será no formato híbrido, sendo 75% online e 25% presencial. As aulas online serão realizadas através da plataforma zoom (síncronas/ao vivo) das 15h às 18h e na plataforma EAD Capacitacoop. Já as aulas presenciais, serão realizadas no auditório do Sistema OCB/ES em Vitória/ES das 8h30 às 18h.
CRONOGRAMA:
Aula
Inaugural | Online (3h)
Data:
30/7/2024 (terça-feira)
Horário:
15h às 18h
Local:
Plataforma Zoom
Conteúdo: Apresentação sobre cooperativismo e
detalhes do programa - Sistema Cooperativista
Módulo
1: Cooperativismo – Primeiras Lições | Online/ao vivo (6h)
Data:
8 e 15/8 (quinta-feira)
Horário:
15h às 18h
Local:
Capacitacoop/EAD e Plataforma Zoom
Conteúdo:
Trabalho individual ou trabalho coletivo; Como o sistema cooperativista
brasileiro se organiza; A organização cooperativa como alternativa ao trabalho
individual; O funcionamento das cooperativas; A regulamentação das cooperativas;
Os aspectos contábeis e tributários de uma cooperativa.
Módulo
2: Governança e Organização do Quadro Social | Online (12h)
Data:
27, 29/8, 3 e 5/9 (quarta e quinta-feira) online/ao vivo
Horário:
15h às 18h
Local:
Plataforma Zoom
Conteúdo: Introdução à Governança Cooperativa; Importância da Governança Cooperativa; Estrutura e Funcionamento das Cooperativas; Processos de Decisão; Princípios e Agentes da Governança Cooperativa; Agentes da Governança Cooperativa; Boas práticas de Governança – Cases de sucesso; Integração entre Governança Cooperativa, ESG e ODS nas Cooperativas; ESG (Environmental, Social, and Governance); Práticas Ambientais; Práticas Sociais; Governança (retomar o conceito através de um game); Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS); Alinhamento de Governança Cooperativa com ESG e ODS; Organização do Quadro social e sua conexão com a Governança Cooperativa; O que é Organização do quadro social e como acontece nas cooperativas; Engajamento e Motivação; Alinhamento entre os objetivos do quadro social e a governança; Atividade final do módulo; Quais os desafios e oportunidades para implantar a Governança nas Cooperativas e a Organização do quadro social.
Instrutora:
Rejane Novello - Mestre em Educação (na linha de formação de professores e
relações humanas). Graduada em Marketing e Pedagogia, com MBA em Liderança e
Gestão Organizacional. Pós - Graduanda em Experiência do Cliente (CX) e
Experiência do Colaborador (EX). Personal, Professional e Leader Coach, pela
SBC/SP. Analista Comportamental na metodologia DISC.
Módulo
3: Inteligência Emocional e Comunicação Assertiva | Online e Presencial (12h)
Data:
24 e 26/9 (quarta e quinta-feira) online/ao vivo e 2/10 (quarta-feira) Presencial
Horário:
15h às 18h (online/ao vivo) | 8h30min às 17h30min (presencial)
Local:
Plataforma Zoom e Auditório do Sistema OCB/ES – Vitória/ES
Conteúdo:
As aptidões essenciais: Autoconsciência; Administração de sentimentos
aflitivos; Manutenção do otimismo; Perseverança, apesar das frustrações;
Aumento da empatia – capacidade de ler as emoções dos outros; Cooperação,
envolvimento e capacidade de motivar a si mesmo; A arquitetura emocional do
cérebro; Emocionalidade e a sua manifestação; Os 4 domínios. (autodomínio,
autogestão, empatia, habilidade social); A comunicação Assertiva (entendendo a
passividade e agressividade e seus impactos); Formas assertivas de passar suas,
não só por meio das palavras, mas também com gestos, com firmeza e respeito;
Como as informações cruzadas e mal-entendidos constantes podem resultar em
crises de imagem e desgastes nas relações; Comunicação assertiva para remediar
conflitos, corrigir problemas e motivar equipes; Comunicação assertiva: mensagens que sãos transmitidas com segurança
e posicionamento com resultado final positivo.
Instrutora:
Zuldene Cipriano
Módulo
4: Gestão Estratégica e Financeira de Cooperativas | Online (13h)
Data: 22, 24 e 29/10 (terça e quarta-feira) online/ao
vivo e 31/10 (EAD)
Horário:
15h às 18h
Local:
Plataforma Zoom e Capacitacoop
Conteúdo: No Encontro 1, abordaremos os Fundamentos do Planejamento Estratégico: introdução ao planejamento, análise SWOT e PESTEL, definição de missão, visão e valores. Atividade prática: análise SWOT, PESTEL e definição de missão, visão e valores.No Encontro 2, focaremos na Formulação e Implementação de Estratégias: formulação de estratégias, uso de Balanced Scorecard e Matriz BCG, implementação e gestão de riscos. Atividade prática: criação de plano de ação e discussão de estratégias de mitigação de riscos.No Encontro 3, exploraremos a Avaliação e Controle do Planejamento Estratégico: indicadores de desempenho (KPIs), revisão contínua, cultura organizacional e alinhamento estratégico. Atividade prática: desenvolvimento de KPIs e simulação de revisão estratégica.
Instrutora:
Roberta Ferreira Cristóvão
Módulo
5: Liderança Feminina – Influência e Negociação | Online e Presencial (12h)
Data:
19 e 21/11 (terça e quinta-feira) online/ao vivo e 28/11 (quinta-feira) Presencial
Horário:
15h às 18h - Virtual | 09h às 18h - Presencial
Local:
Plataforma Zoom e Auditório do Sistema OCB/ES – Vitória/ES
Conteúdo: Neste curso, exploramos os fundamentos essenciais da liderança feminina; definição e características da liderança feminina; desafios e oportunidades para mulheres líderes em cooperativas; estilos de liderança e como identificar o seu; desafios enfrentados por mulheres líderes;Focamos na importância do autoconhecimento e no desenvolvimento da inteligência emocional; importância do autoconhecimento para líderes; desenvolvimento da inteligência emocional; gestão de emoções em situações de alta pressão; ferramentas e técnicas para aprimorar o autoconhecimento; Exploramos princípios de comunicação eficaz e habilidades de influência; princípios da comunicação eficaz; técnicas de influência e persuasão; construção de redes de apoio e alianças estratégicas; comunicação assertiva e empática.
No dia 28/11 será realizado o módulo final presencial na sede do Sistema OCB/ES e a Cerimônia de Formatura e entrega dos certificados. Ao final do curso, para obter o certificado de conclusão é necessário no mínimo 75% de presença por módulo.
AS VAGAS SÃO LIMITADAS E AS INSCRIÇÕES ESTÃO SUJEITAS A ANÁLISE E APROVAÇÃO.